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咨询

咨询服务项目：

  • 管理体系咨询
  1. 进行贯标咨询服务客户的沟通和联络；
  2. 负责客户的现场调研、资料整理及贯标指导文件的编写；
  3. 协助客户构建管理体系，组织安排对企业进行评估分析并形成评估报告和解决方案； 
  4. 负责指导客户体系的运行并动态调整，保证管理体系与企业发展战略保持一致；
  5. 负责组织客户进行管理体系的培训及贯标；
  6. 协助和指导客户完成外审工作。
  • 生产质量管理咨询
  1. 咨询顾问在企业提出要求的基础上深入企业，并且和企业管理人员密切结合。
  2. 应用科学的方法，找出企业存在的主要问题，进行定量和确有论据的定性分析，
  3. 查出存在问题的原因，提出切实可行的改善方案，进而指导实施方案，使企业的运行机制得到改善，
  4. 提高企业的管理水平和经济效益。
  • 研发管理咨询
  1. 团队建设
  2. 流程设计
  3. 成本管理
  4. 项目管理
  5. 绩效管理
  6. 风险管理

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